常州武进吾悦广场焕新开业,新城控股持续推动商业模式升级
常州武进吾悦广场焕新开业,新城控股持续推动商业模式升级
常州武进吾悦广场焕新开业,新城控股持续推动商业模式升级继山东淄博鑫马吾悦广场开业拉开全年商业开业序幕后(hòu),近日,新城控股商业又迎来新动作。6月(yuè)27日,常州武进吾悦广场历经3个多月的精心打磨(dǎmó)后焕新开业,项目紧跟当下消费趋势(qūshì)及客户多元化的消费需求,积极推进品牌业态的创新(chuàngxīn)调改以及空间场景的沉浸式营造,为消费者带来更幸福、更具创意的消费体验,也推动着常州消费能级的跃迁(yuèqiān)。
新城控股董事长王晓松携吾悦商管各级管理层,与来自天空之城、盒马鲜生(xiānshēng)、华为终端等品牌合作伙伴齐聚一堂,共同见证(jiànzhèng)武进(wǔjìn)吾悦广场(guǎngchǎng)的焕新升级,也是吾悦商管从“规模扩张”到“品质领航”的标杆实践。值得一提的是(zhídéyìtídeshì),在最新升级中,常州武进吾悦广场不仅实现了硬件设施、品牌矩阵、服务体验(tǐyàn)等全方位的提升,为新城控股首个金标项目(xiàngmù)。在消费升级与存量竞争不断加剧的双重挑战下,新城控股凭借精细化运营和创新迭代的商业模式,不断构建商业项目的持续竞争力,也为商业地产发展提供(tígōng)了典型样本。
作为新城控股的首个商业项目(xiàngmù),常州武进吾悦广场自(zì)2012年开业以来,基于对消费趋势变化的精准洞察,持续推进业态升级和品牌优化,不断引领(yǐnlǐng)商业创新。据悉,此次项目改造焕新(huànxīn)品牌达135家,面积超23000平方米,创区域商业升级新纪录。
在品牌(pǐnpái)焕新(huànxīn)方面,常州武进吾悦广场通过“首店经济”持续强化(qiánghuà)商业吸引力,重点引入22家城市首店、12家标杆品牌及13家特色(tèsè)形象店,涵盖盒马鲜生、娇韵诗(jiāoyùnshī)、雅诗兰黛、YSL、蔡澜、梅果、趁热集合等多元化业态。从国际美妆标杆到文化餐饮IP,从新零售旗舰到网红烘焙,项目成功打造覆盖全客层的“消费创新平台”,并形成具有强大吸引力的“首店引力场”,树立常州商业升级(shēngjí)新标杆。
在(zài)空间场景上,武进吾悦广场多维度营造沉浸式消费(xiāofèi)体验:一方面优化商场动线设计,引入更(gèng)多自然光与绿植景观,构建明亮舒适的“购物(gòuwù)绿洲”;另一方面将原有的主题街区升级为(wèi)当下备受欢迎的特色市集——“悦来市集”,并融合在地(dì)文化与潮流元素,打造兼具烟火气与松弛感(gǎn)的特色消费场景;此外,全面植入智能(zhìnéng)导览、便捷支付、数字互动等科技元素,塑造智慧化未来购物体验。这种“自然生态+创意市集+科技赋能”的空间创新模式,提升了项目的场景竞争力,也将有效带动商场人气。
在空间重构与品牌矩阵升级之外,武进吾悦广场更(gèng)以精细化服务重塑商业范式:通过全楼层增设主题母婴室、科学规划的(de)卫生间系统(含第三(dìsān)卫生间),精准触达亲子家庭需求;全域无障碍设施(shèshī)与专属服务体系,让各类人群都能享受(xiǎngshòu)自在舒适的消费体验。这种“隐形(yǐnxíng)需求显性化”的服务理念,正推动商业空间从消费场所转向真正与消费者共情的幸福生活场域。
存量商业改造(gǎizào)的典型样本
在业内看来(kànlái),常州武进吾(wú)悦广场的焕新升级不仅是单一的局部改造,而是以建筑空间革新(géxīn)、品牌级次跃升、待客服务臻享为(wèi)核心,由内而外的整体提升,这不仅是一次空间形态的迭代,更是从“物理载体”到“情感场域”的价值(jiàzhí)跃迁。为此,武进吾悦此次升级成为全国(quánguó)首个吾悦广场金标项目,为全国170余座已开业吾悦广场树立了焕新样本。
值得一提的是,武进吾(wú)悦通过“首店经济+业态聚合+服务创新”差异化运营策略驱动商业升级,也实现了业绩端的良好表现:项目(xiàngmù)试营业3天客流突破28万,同比提升(tíshēng)超60%;销售(xiāoshòu)突破2500w,同比提升超28%。
据悉,常州(chángzhōu)武进吾悦广场历经4个月的(de)全面(quánmiàn)焕新升级,投入资金上亿元,展现出新城控股在存量商业改造升级方面的战略决心。焕新后的武进吾悦广场不仅(bùjǐn)将带来更好的消费体验和服务品质,也将产生(chǎnshēng)显著的社会经济效益:项目带动(dàidòng)周边就业岗位超5000个,为地方财政贡献稳定税收,有效激活区域商业活力,成为推动区域乃至常州经济、社会全面发展的重要引擎。
以差异化运营引领(yǐnlǐng)消费新体验
在(zài)(zài)商业(shāngyè)地产全面迈入存量时代的背景下,新城控股以体验经济(jīngjì)和效率升级实现破局发展。今年3月初,王晓松率队前往曼谷,与当地多家知名商业集团展开深度交流与考察(kǎochá)学习,旨在汲取国际前沿经验,拓展商业合作领域,提升(tíshēng)新城控股在商业运营的全球视野(shìyě)与综合实力,践行长期主义发展理念。此番考察归来后,新城控股积极对标学习成果,围绕客户需求主动拥抱变化。作为企业最早且(qiě)最成熟的商业项目,常州武进吾悦广场不仅在业态(yètài)定位、品牌组合和精益运营方面持续领跑当地市场,更通过持续创新的消费体验和不断提升的运营效率,探索出商业与城市共生的新模式
2024年,新城控股战略性地推出“吾悦(yuè)商管”品牌,并创新提出“五边形经营理念”——以“品质(pǐnzhì)(pǐnzhì)空间(kōngjiān)、与人欢喜、专业匠心、绿色智能、双向奔赴”五大维度,构建商业运营新范式。常州武进吾悦广场的(de)焕新升级,从品质空间的创新打造到沉浸式场景构建,再到智慧化系统应用,全方位展现了该经营理念的落地实践,标志着吾悦商管从“规模扩张(kuòzhāng)”到“品质领航”的战略质变。
规模、运营(yùnyíng)两手抓,也(yě)让新城控股构建起自身难以逾越的商业(shāngyè)竞争优势,并为(wèi)企业带来更多的业绩贡献。今年(jīnnián)1-5月,新城控股累计实现商业运营总收入57.60亿元,同比增长12.01%。根据计划,2025年,新城控股预计实现商业运营总收入140亿元,计划新开业吾悦广场5座。
6月20日(rì),新城控股(kònggǔ)位于山东淄博的(de)鑫马吾悦广场正式开业,标志着2025年吾悦广场的开业序幕正式开启。未来,新城控股在保持规模优势的同时,将进一步优化商业运营模式,为全国消费者带来充满创意的幸福(xìngfú)消费体验,持续让幸福变得简单。
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继山东淄博鑫马吾悦广场开业拉开全年商业开业序幕后(hòu),近日,新城控股商业又迎来新动作。6月(yuè)27日,常州武进吾悦广场历经3个多月的精心打磨(dǎmó)后焕新开业,项目紧跟当下消费趋势(qūshì)及客户多元化的消费需求,积极推进品牌业态的创新(chuàngxīn)调改以及空间场景的沉浸式营造,为消费者带来更幸福、更具创意的消费体验,也推动着常州消费能级的跃迁(yuèqiān)。
新城控股董事长王晓松携吾悦商管各级管理层,与来自天空之城、盒马鲜生(xiānshēng)、华为终端等品牌合作伙伴齐聚一堂,共同见证(jiànzhèng)武进(wǔjìn)吾悦广场(guǎngchǎng)的焕新升级,也是吾悦商管从“规模扩张”到“品质领航”的标杆实践。值得一提的是(zhídéyìtídeshì),在最新升级中,常州武进吾悦广场不仅实现了硬件设施、品牌矩阵、服务体验(tǐyàn)等全方位的提升,为新城控股首个金标项目(xiàngmù)。在消费升级与存量竞争不断加剧的双重挑战下,新城控股凭借精细化运营和创新迭代的商业模式,不断构建商业项目的持续竞争力,也为商业地产发展提供(tígōng)了典型样本。
作为新城控股的首个商业项目(xiàngmù),常州武进吾悦广场自(zì)2012年开业以来,基于对消费趋势变化的精准洞察,持续推进业态升级和品牌优化,不断引领(yǐnlǐng)商业创新。据悉,此次项目改造焕新(huànxīn)品牌达135家,面积超23000平方米,创区域商业升级新纪录。
在品牌(pǐnpái)焕新(huànxīn)方面,常州武进吾悦广场通过“首店经济”持续强化(qiánghuà)商业吸引力,重点引入22家城市首店、12家标杆品牌及13家特色(tèsè)形象店,涵盖盒马鲜生、娇韵诗(jiāoyùnshī)、雅诗兰黛、YSL、蔡澜、梅果、趁热集合等多元化业态。从国际美妆标杆到文化餐饮IP,从新零售旗舰到网红烘焙,项目成功打造覆盖全客层的“消费创新平台”,并形成具有强大吸引力的“首店引力场”,树立常州商业升级(shēngjí)新标杆。
在(zài)空间场景上,武进吾悦广场多维度营造沉浸式消费(xiāofèi)体验:一方面优化商场动线设计,引入更(gèng)多自然光与绿植景观,构建明亮舒适的“购物(gòuwù)绿洲”;另一方面将原有的主题街区升级为(wèi)当下备受欢迎的特色市集——“悦来市集”,并融合在地(dì)文化与潮流元素,打造兼具烟火气与松弛感(gǎn)的特色消费场景;此外,全面植入智能(zhìnéng)导览、便捷支付、数字互动等科技元素,塑造智慧化未来购物体验。这种“自然生态+创意市集+科技赋能”的空间创新模式,提升了项目的场景竞争力,也将有效带动商场人气。
在空间重构与品牌矩阵升级之外,武进吾悦广场更(gèng)以精细化服务重塑商业范式:通过全楼层增设主题母婴室、科学规划的(de)卫生间系统(含第三(dìsān)卫生间),精准触达亲子家庭需求;全域无障碍设施(shèshī)与专属服务体系,让各类人群都能享受(xiǎngshòu)自在舒适的消费体验。这种“隐形(yǐnxíng)需求显性化”的服务理念,正推动商业空间从消费场所转向真正与消费者共情的幸福生活场域。
存量商业改造(gǎizào)的典型样本
在业内看来(kànlái),常州武进吾(wú)悦广场的焕新升级不仅是单一的局部改造,而是以建筑空间革新(géxīn)、品牌级次跃升、待客服务臻享为(wèi)核心,由内而外的整体提升,这不仅是一次空间形态的迭代,更是从“物理载体”到“情感场域”的价值(jiàzhí)跃迁。为此,武进吾悦此次升级成为全国(quánguó)首个吾悦广场金标项目,为全国170余座已开业吾悦广场树立了焕新样本。
值得一提的是,武进吾(wú)悦通过“首店经济+业态聚合+服务创新”差异化运营策略驱动商业升级,也实现了业绩端的良好表现:项目(xiàngmù)试营业3天客流突破28万,同比提升(tíshēng)超60%;销售(xiāoshòu)突破2500w,同比提升超28%。
据悉,常州(chángzhōu)武进吾悦广场历经4个月的(de)全面(quánmiàn)焕新升级,投入资金上亿元,展现出新城控股在存量商业改造升级方面的战略决心。焕新后的武进吾悦广场不仅(bùjǐn)将带来更好的消费体验和服务品质,也将产生(chǎnshēng)显著的社会经济效益:项目带动(dàidòng)周边就业岗位超5000个,为地方财政贡献稳定税收,有效激活区域商业活力,成为推动区域乃至常州经济、社会全面发展的重要引擎。
以差异化运营引领(yǐnlǐng)消费新体验
在(zài)(zài)商业(shāngyè)地产全面迈入存量时代的背景下,新城控股以体验经济(jīngjì)和效率升级实现破局发展。今年3月初,王晓松率队前往曼谷,与当地多家知名商业集团展开深度交流与考察(kǎochá)学习,旨在汲取国际前沿经验,拓展商业合作领域,提升(tíshēng)新城控股在商业运营的全球视野(shìyě)与综合实力,践行长期主义发展理念。此番考察归来后,新城控股积极对标学习成果,围绕客户需求主动拥抱变化。作为企业最早且(qiě)最成熟的商业项目,常州武进吾悦广场不仅在业态(yètài)定位、品牌组合和精益运营方面持续领跑当地市场,更通过持续创新的消费体验和不断提升的运营效率,探索出商业与城市共生的新模式
2024年,新城控股战略性地推出“吾悦(yuè)商管”品牌,并创新提出“五边形经营理念”——以“品质(pǐnzhì)(pǐnzhì)空间(kōngjiān)、与人欢喜、专业匠心、绿色智能、双向奔赴”五大维度,构建商业运营新范式。常州武进吾悦广场的(de)焕新升级,从品质空间的创新打造到沉浸式场景构建,再到智慧化系统应用,全方位展现了该经营理念的落地实践,标志着吾悦商管从“规模扩张(kuòzhāng)”到“品质领航”的战略质变。
规模、运营(yùnyíng)两手抓,也(yě)让新城控股构建起自身难以逾越的商业(shāngyè)竞争优势,并为(wèi)企业带来更多的业绩贡献。今年(jīnnián)1-5月,新城控股累计实现商业运营总收入57.60亿元,同比增长12.01%。根据计划,2025年,新城控股预计实现商业运营总收入140亿元,计划新开业吾悦广场5座。
6月20日(rì),新城控股(kònggǔ)位于山东淄博的(de)鑫马吾悦广场正式开业,标志着2025年吾悦广场的开业序幕正式开启。未来,新城控股在保持规模优势的同时,将进一步优化商业运营模式,为全国消费者带来充满创意的幸福(xìngfú)消费体验,持续让幸福变得简单。
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