用“新六艺”进阶体育教育新版图 国奥体育创始人刘凯：拒绝短视，用长期思维领跑体育产业细分赛道

从(cóng)因兴趣和机遇而踏上创业之路，到在体育教育产业中深耕细作，山东国奥体育产业有限公司（下称“国奥体育”）董事长刘凯以其独特的(de)商业洞察力与(yǔ)矢志不渝的教育情怀，在传承与创新的交融中，带领国奥体育在棋盘之外，走出了一条独特的创业发展之路。在传承传统文化与拥抱现代科技的平衡中，在商业价值与社会价值的融合中，国奥体育正以长期(chángqī)主义思维，为(wèi)棋类(qílèi)教育产业树立新的标杆。 国奥体育自2013年创立以来，其旗下(qíxià)国奥棋院(qíyuàn)已在全国布局(bùjú)近100家直营与加盟校区，学员升级、升段率始终稳居行业前列，其发展轨迹不仅是一部企业的成长史，更是对体育教育产业深度(shēndù)变革的生动诠释。 从0到1，布局(bùjú)产业精准卡位 刘凯与围棋(wéiqí)的缘分，早在大学时代便已悄然种下。 “围棋棋盘上的361个交叉点，就如同人生充满着无限可能，我相信我与围棋的相遇绝非偶然，而是一种特殊的缘分(yuánfēn)。”刘凯回忆说(shuō)。 2013年，国家大力发展体育产业，彼时已在多个行业跨界闯荡的(de)刘凯敏锐地捕捉到了其中蕴含的巨大机遇，毅然投身于体育产业的广阔天地(guǎngkuòtiāndì)。“当时的棋类教育(jiàoyù)市场，多是小作坊式的师徒教学模式，虽然这种(zhèzhǒng)模式有着浓厚的传统韵味，却严重(yánzhòng)制约了优质棋类教育的标准规范化、规模化普及与推广。”刘凯深刻认识到，若想让棋类教育真正走进大众生活，就必须(bìxū)打破传统束缚，以企业化管理(guǎnlǐ)和标准化运营为核心，重塑整个行业生态。 在深入的(de)(de)市场调研中(zhōng)，刘凯发现传统(chuántǒng)棋类教材普遍存在难以(nányǐ)兼顾趣味性与专业性的问题。对于4到5岁甚至还不识字的低龄学员而言，一套图文并茂、通俗易懂的教材成为迫切需求。凭借自身的美术专业背景与传媒行业经验，刘凯带领团队遍览市场上所有教材，联合十余名一线教师，历经无数次的打磨与修改，为国奥棋院量身定制了(le)专属教材。 “我们(men)希望通过这套教材，让孩子们在轻松愉快的氛围中走进围棋的世界，感受围棋的魅力。”刘凯说。这本凝聚着(zhe)团队心血的教材，不仅(bùjǐn)填补了市场空白，更成为国奥棋院在竞争(jìngzhēng)中脱颖而出的核心优势之一。 随着业务的逐步拓展(tuòzhǎn)，刘凯开始思考如何进一步提升教学(jiàoxué)效率与覆盖范围。2017年，国奥体育作为国家体育总局棋牌(qípái)运动管理中心全国青少年棋牌教育(jiàoyù)推广工程指定推广单位与竞技趣味棋牌专家团队成员，率先启动了线上教学平台的布局。 疫情期间，当整个(zhěnggè)行业因线下教学(jiàoxué)的停滞而陷入困境时，国奥棋院迅速将教学全面转移(zhuǎnyí)至线上，实现线上线下教学的无缝对接，并凭借自主研发的多路(duōlù)视频(shìpín)互动教学平台，不仅确保了教学的正常开展，还实现了业务的逆势(nìshì)上扬。并先后获得了国家体育新经济产业发展研究基地、山东省(shāndōngshěng)体育产业示范单位、山东省A级体育技能培训机构、山东省体育局重点推介单位、山东省五星级青少年体育俱乐部等荣誉称号。 数据显示，2020年国奥(guóào)体育营收较2019年大幅提升167%，2022年再次增长(zēngzhǎng)181%。线上平台的成功搭建，为国奥体育筑起了一道坚固的“护城河”。“我们提前布局，看似是赶上了机会点，实则(shízé)是对行业发展趋势(fāzhǎnqūshì)的准确判断和把握。”刘凯表示。 商业逻辑与(yǔ)教育情怀共生 在济南市外来务工子女学校及部分希望小学，每周五下午的(de)围棋课成为孩子(háizi)们最期待的时光。“棋盘是平等的，这里(zhèlǐ)没有贫富贵贱，只有智慧的较量与心灵(xīnlíng)的对(duì)话。”刘凯指着教室墙上“落子无悔，人生可期”的标语说。这种对教育公平的执着追求，不仅彰显了企业的社会责任，更在潜移默化中提升了品牌的社会影响力。 在国奥棋院的发展历程(lìchéng)中，“布道”与“养道”的平衡艺术贯穿始终。如今(rújīn)，刘凯发起的“棋牌教育五进(wǔjìn)工程”（进学校、社区、企业、机关、部队），已累计惠及17万人次。 公益事业(gōngyìshìyè)的持续开展离不开坚实(jiānshí)的商业基础。刘凯深知，“布道要有养道之资”。为此，国奥体育专门成立国奥棋院管理公司、国奥体育赛事公司、国奥网络科技公司与(yǔ)国奥棋牌运动推广中心，将公益活动与商业运营(yùnyíng)有机结合(jiéhé)。通过标准化的运营模式与快速的市场拓展，国奥棋院曾以连续每月新开(xīnkāi)3家高标准校区的速度，迅速占领市场份额。 2019年，公司适时开放加盟业务，进一步扩大(kuòdà)品牌影响力。但随着行业乱象的出现，刘凯果断选择收缩(shōusuō)加盟业务，主做直营。 “教育行业是良心工程，不能为了短期利益牺牲品牌声誉。”他表示，国奥(guóào)棋院始终将资金安全(ānquán)与教学质量放在首位，通过数据化课消管理模式，确保企业的稳健(wěnjiàn)运营。 在团队(tuánduì)管理(guǎnlǐ)方面，在拥有工商管理硕士学位背景(bèijǐng)及大型企业高管管理经验的刘凯的带领下，国奥体育也形成了独特的企业文化。曾有过军旅生涯的刘凯将军事思维(sīwéi)融入企业管理，在领导力背后建立起真正值得信赖的团队和管理模式。对于有经验的教师，国奥体育并不盲目录用，而是坚持自主(zìzhǔ)培训，鼓励员工突破传统思维。这种开放包容的创新氛围，使团队在面对(miànduì)挑战时总能展现出强大的执行力与创造力。 要想真正(zhēnzhèng)让企业(qǐyè)成长壮大还需要有破界思维。刘凯将传统教育与现代商业融合创新，他认为棋类教育不应(yīng)局限于单纯(dānchún)的技能培训，而应成为传承传统文化、培养综合素质(sùzhì)的重要载体。他将儒家“六艺”（礼、乐、射(shè)、御、书、数）融入围棋训练，提出“新儒家模式”，赋予围棋教育更深层次的文化内涵。同时，作为山东省(shāndōngshěng)棋类运动协会副会长，刘凯创新性地提出“新六艺”概念，将围棋（智）、马拉松（毅(yì)）、击剑（勇）、书法（雅）、茶道（和）、公益（仁）纳入青少年素养培育体系，为体育教育注入全新理念。 赛事运营也成为国奥体育的产业发展主线。2018年(nián)，“国奥棋院杯(bēi)”高尔夫围棋双项赛横空出世(héngkōngchūshì)，参赛者上午在果岭挥杆，下午在棋盘运筹，一动一静，将两种看似(kànshì)不相关的运动完美融合，赛事直播点击量瞬间爆棚，被业界誉为“凯恩斯‘迂回(yūhuí)生产’理论在体育界的完美实践”。2019年，“国际象棋+击剑”跨界赛再度引发热议，西洋剑的锋芒与棋盘杀伐相互呼应(hūyìng)，成为“体育外交的创新样本(yàngběn)”。这些创新赛事不仅提升了国奥体育的品牌知名度，更为行业发展提供(tígōng)了新的思路。 全球化视角(shìjiǎo)下的产业进阶 据相关机构预测，我国棋类教育市场规模预计可达300多亿元，且仍保持着较高的增长速度。在中国体育产业5万亿的版图中，棋类教育作为新兴(xīnxīng)细分领域潜力巨大。刘凯认为，在这片蓝海中，企业必须(bìxū)坚守(jiānshǒu)教育初心，避免盲目追逐(zhuīzhú)资本。“单纯用资本化来做，很(hěn)容易偏离教学本心。我们要始终牢记自己是教育工作者(jiàoyùgōngzuòzhě)，是文化的传承者。” 随着科技的飞速发展，人工智能逐渐渗透到教育领域。国奥体育积极拥抱变化，推进AI围棋教学(jiàoxué)(jiàoxué)沉浸式体验。通过(tōngguò)引入AI技术，学员可以获得更个性化的教学指导与(yǔ)实时(shíshí)反馈，但刘凯始终强调：“AI只是辅助工具，人与人之间的接触与交流、体验式教学是无法替代的。”国奥棋院在山东省体围棋职业实验班的实践中，将AI训练与职业棋手教学相结合，探索出(chū)一条科技与传统教育融合的新路径。同时，公司还参与高校合作，共同研发(yánfā)体育素养评估系统，为体教(tǐjiào)融合发展贡献力量。 在科技应用普惠教育方面，国奥棋院计划推出(tuīchū)“AI围棋禅师”系统，通过脑机接口监测(jiāncè)棋手(qíshǒu)情绪波动，用全息投影还原古谱名局。“未来的(de)(de)棋院既是传承棋道的道场，也是充满科技感的科技馆，更是不同文明之间对话的沙龙。”刘凯描绘着心中的未来蓝图。这种将科技与文化深度融合的发展方向，无疑将为(wèi)国奥体育开辟出全新的增长空间。 站在新的(de)(de)历史起点上(shàng)，刘凯对国奥(guóào)体育的未来发展有着清晰(qīngxī)而宏伟的规划。未来几年，国奥棋院将精心筹划“孔子杯”全球围棋赛，参赛者需完成《论语》知识问答才能获得赛点。这一独特创意不仅将传统文化与现代赛事(sàishì)完美结合，更旨在让西方运动员在竞技中深切感受“君子之争”的东方哲学，有力推动中国围棋文化的全球化传播。“我们希望通过这场比赛，搭建起一座东西方文化交流(wénhuàjiāoliú)的桥梁，让世界更好地了解中国围棋文化的魅力。”刘凯对赛事的举行充满期待。 （大众新闻·经济导报记者(jìzhě) 戚晨）