兴国新治·一居一品⑨ 林峰社区院落党建“为有源头活水来”
兴国新治·一居一品⑨ 林峰社区院落党建“为有源头活水来”
兴国新治·一居一品⑨ 林峰社区院落党建“为有源头活水来”干部忙得团团转,群众一旁(yīpáng)抱手看(kàn)——这样的局面是不是基层治理的应有之义?阳新县林峰社区给出了答案。
6月15日,林峰社区(shèqū)党总支副书记陈果的手机弹出(chū)一条信息:社区的宏达花苑小区广场翻新已经基本完成。
这条信息,是宏达花苑小区理事会主任黄华发送(fāsòng)的。
“从平整地面到铺设草皮、砌墙加固,居民全程自主操办,社区(shèqū)也就是(shì)督促了一下(yīxià)。”陈果说,充分撬动居民自治的力量,让(ràng)社区干部腾出手为居民谋划办理更多民生福祉事业,这才是基层治理的出路所在。
症结:“累死(sǐ)”干部跑死马 效果却“差意思”
曾几何时,社区活动常(cháng)陷于“干部忙得团团转,群众站着旁边看”的窘境(jiǒngjìng)。
“一个活动,社区广泛宣传发动,每天腿都跑断(duàn)了,还要各方筹集(chóují)经费,最后效果差强人意。”陈果说。
这个社区的平安小区(xiǎoqū)过去“路难行、水难通、电难接、网难联”,社区干部为改变(gǎibiàn)小区的落后面貌,不知道跑了多少(duōshǎo)腿,费了多少口舌,却收效甚微。
一来二去,居民倒是(shì)混了个“脸熟”。
小区80多岁的老党员何兆品(hézhàopǐn)一语道破关键:县官不如现管,咱小区的事儿,还得(dé)依赖咱小区的老党员、老干部。
何兆品积极联合何秀松、周理杰等党员骨干,率先(shuàixiān)在小区成立了楼栋党小组(dǎngxiǎozǔ)和居民理事会,构建起“社区(shèqū)大党委—社区党总支—网格党支部—院落党小组—院落理事会”五级联动治理架构,将党组织的“根系”深深扎入院落这个城市治理的“神经末梢(shénjīngmòshāo)”。
有了组织(zǔzhī)核心,治理就有了“主心骨”。
院落党小组和理事会创新推行“院落夜话”“六步(liùbù)工作法”,把居民聚拢在(jùlǒngzài)一条板凳上,共商共议解难题。
“院落夜话”,群众(qúnzhòng)打开了“话匣子”。
在(zài)小区党员带动和居民共同努力下,平安(píngān)小区不仅完成了水、电、路、气、网、活动广场等多方面的立体化改造升级,居民们还自发组织起环境(huánjìng)整治、矛盾协调、传统节日等各类活动,实现(shíxiàn)了从“社区管”到“自己管”的转变。
经验:“院落党建(dǎngjiàn)”引领居民主动作为
平安小区自治“牛刀小试”效果显著,“院落党建”的思路很快在(zài)社区大党委班子中(zhōng)产生。
春江水暖鸭先知。林峰社区(shèqū)党总支书记吴莉说,小区党员先锋和居民骨干(gǔgàn)与群众的关系,就好比鸭子和江水的关系。
“社区党员和居民骨干(gǔgàn),能最先感知群众需求的‘水温’,也能主动响应、积极作为(zuòwéi),可以带动整个社区从‘被动’迈向‘主动’,让治理创新的‘春江(chūnjiāng)’泛起温暖涟漪,也让基层党建(dǎngjiàn)引领下的治理变革,如春日江水般充满生机与活力。”
之后,林峰社区精心培育“邻聚力· 院落(yuànluò)党建” 品牌。
在这个(zhègè)品牌引导下,居民们自发(zìfā)组织活动、领办实事,还热情邀请社区干部共享自治成果。
“院落党建”引领下的居民(jūmín)自治新模式。
这场从“被动接受”到“主动作为”的治理蝶变,是(shì)林峰(línfēng)社区深化“一居一品”党建品牌建设,将组织优势转化为治理效能的生动写照。
“过去是社区(shèqū)‘单打独斗’,如今是大家‘抱团取暖’,党员干部就是(jiùshì)我们的‘主心骨’!” 居民潘丽华道出了院落自治的底气。
平安小区的成功经验迅速(xùnsù)在社区内多点开花。
宏达花苑、山水绿洲、织锦巷、皮匠山、六弯巷(liùwānxiàng)等多个网格(wǎnggé)片区,党小组、理事会、楼栋长等自治组织架构不断完善(bùduànwánshàn),“四心苑居”、”一线六民”等各具特色的微治理品牌不断涌现,“邻聚力· 院落党建”的品牌效应持续扩大(kuòdà),治理根基越夯越实。
长治(zhǎngzhì):党员管理机制畅通自治“源头水”
林峰社区院落(yuànluò)党建引领下的自治格局,如何长治?
为充分激发党员先锋作用,社区推出(tuīchū) “五卡一(yī)积分”党员管理机制。
记者了解到,林峰社区(shèqū)为全体社区党员精准定制(dìngzhì)了“基本情况卡、岗位责任卡、服务积分卡、反馈评价卡、激励兑换卡”五类卡片;还动态匹配“政策宣讲员、矛盾调解员、民情(mínqíng)联络员、环境(huánjìng)监督员、便民服务员”五大岗位。
直接效果是,68名社区党员(dǎngyuán)纷纷在所居住的网格(wǎnggé)小区“亮身份、亮承诺、亮作为”,成为服务居民群众的“主力军”。
党群(dǎngqún)一道共建美好新林峰。
退休教师向功荣化身“金牌调解员”,半年(bànnián)内成功化解邻里纠纷12起,并积极协调电力部门迁移老旧电线杆(diànxiàngān),为社区“口袋公园(gōngyuán)”建设献言建策等;
退役老兵倪德文主动担任老旧小区改造“首席(shǒuxí)协调员”,面对居民反映的“化粪池容量不足、楼层水管破裂”等棘手问题,他(tā)不仅耐心与施工方沟通,更在(zài)改造方案需多部门决策时主动撰写报告、奔走协调、寻找最优解(jiě);
居民董(dǒng)明武自发投工,带领12名志愿者组成“治理先锋队”,顶着35度的高温,连续3小时铺设120平方米草皮,从(cóng)平整碎石荒地到改良盐碱土壤,他们自费购买20袋(dài)营养土改善(gǎishàn)土质,用自制工具压实路基防止沉降。
同时(tóngshí),一系列源自居民智慧、契合院落实际的治理(zhìlǐ)机制应运而生,让自治有章可循、常态长效:
“院落公约”凝聚共识(gòngshí),明确行为规范;
“卫生红黑榜”激发荣辱意识,促进(cùjìn)环境自觉;
“爱礼当铺(dàngpù)”积分兑换正向激励,让志愿服务持续坚持;
“一户多车阶梯收费”合理引导(yǐndǎo)车辆停放;
公共(gōnggòng)收益“月月晒”确保透明公开;
环境(huánjìng)维护“轮值监督”责任到人,脏乱角落“责任田”承包制……
这些(zhèxiē)源于群众自治过程中的(de)“土办法”“金点子”,使“我的院落我做主”从口号变为现实,汇聚起强大的自治合力。
服务:绘就家门口的(de)“幸福圈”
在林峰社区,“小事不出院(chūyuàn),服务送上门”,是“邻聚力·院落党建”最温暖的(de)实践。
据了解(liǎojiě),社区大党委整合退休党员、志愿者、退役军人等骨干力量,成立了 “美林(měilín)登峰(dēngfēng)”志愿服务总队 ,并精准化下设“望邻”“话邻”“绿美”“拥民”“红裙”“党员先锋队(xiānfēngduì)”“银龄先锋队”7支队伍。
近年来,各小分队紧紧围绕 政策宣讲、节日慰问、困难帮扶、矛盾调解、健康(jiànkāng)关爱“五个(wǔgè)到家”理念,开展(kāizhǎn)960余场次服务活动,触角延伸至每个角落。
“院落党建(dǎngjiàn)”撬动了各方服务涌到居民家门口。
依托(yītuō)平安小区“红石榴驿站”、宏达花苑小区“睦邻议事厅”、织锦巷红十字会驿站等遍布(biànbù)网格的(de)党群服务微阵地,志愿服务队搭建起高效的“诉求—响应”直通车:
绿化带杂草丛生——党小组(dǎngxiǎozǔ)立即带领志愿者完成修剪整治;
电动车入户、飞线充电(chōngdiàn)隐患突出——理事会(lǐshìhuì)一周内协调安装21个智能充电桩口;
老年群体期盼更多服务(fúwù)——理事会迅速推出每周“活动计划表”,为居民送上“中医(zhōngyī)理疗、法律咨询”服务礼包。
曾经“相见不相识”的(de)邻里关系,在一次次共建共治共享(gòngxiǎng)中,逐渐变成守望相助的“熟人社区”。
“现在院子可热闹了,大家像一家人!”老党员何兆品(hézhàopǐn)脸上洋溢着幸福的笑容,家门口的“幸福圈”理念日益清晰、温暖(wēnnuǎn)入心。
院落插进党旗,居民眼里有(yǒu)了光
把党旗(dǎngqí)插进院落,把服务送到家门口——林峰社区(shèqū)基层治理实践,让居民的眼里看到了光。
林峰社区的(de)转变,始于“把支部建在院落里”的破题之举。平安小区成立楼栋党小组那天,何兆品老人拄着(zhǔzhe)拐杖召集(zhàojí)党员开会:“党员不带头,谁带头?”
这句朴素的(de)质问,道出了党建引领的核心要义。
当党组织从(cóng)社区办公楼延伸到居民家门口,从“管理末梢”变为(biànwèi)“治理核心”,群众看到了党员的身影,更看到了改变的希望。
这种组织覆盖的(de)(de)“物理变化”,最终引发了群众参与的“化学反应”。
当党组织成为(chéngwéi)凝聚人心的“磁石”,当党员成为带动群众的“头雁”,群众自然会(huì)从“旁观者”变为“参与者”。
林峰社区充满烟火气的(de)治理场景,正是基层(jīcéng)治理现代化最生动的注脚。
实践证明,只要把(bǎ)党组织建在群众身边,把服务做到群众心里,再复杂的治理难题,也能在党群(dǎngqún)携手的努力中找到答案。
策划(cèhuà):阳新县委组织部、阳新县兴国镇党委
执行:王晓吾、钟梦婷、卢奇棋(lúqíqí)、李得春
干部忙得团团转,群众一旁(yīpáng)抱手看(kàn)——这样的局面是不是基层治理的应有之义?阳新县林峰社区给出了答案。
6月15日,林峰社区(shèqū)党总支副书记陈果的手机弹出(chū)一条信息:社区的宏达花苑小区广场翻新已经基本完成。
这条信息,是宏达花苑小区理事会主任黄华发送(fāsòng)的。
“从平整地面到铺设草皮、砌墙加固,居民全程自主操办,社区(shèqū)也就是(shì)督促了一下(yīxià)。”陈果说,充分撬动居民自治的力量,让(ràng)社区干部腾出手为居民谋划办理更多民生福祉事业,这才是基层治理的出路所在。
症结:“累死(sǐ)”干部跑死马 效果却“差意思”
曾几何时,社区活动常(cháng)陷于“干部忙得团团转,群众站着旁边看”的窘境(jiǒngjìng)。
“一个活动,社区广泛宣传发动,每天腿都跑断(duàn)了,还要各方筹集(chóují)经费,最后效果差强人意。”陈果说。
这个社区的平安小区(xiǎoqū)过去“路难行、水难通、电难接、网难联”,社区干部为改变(gǎibiàn)小区的落后面貌,不知道跑了多少(duōshǎo)腿,费了多少口舌,却收效甚微。
一来二去,居民倒是(shì)混了个“脸熟”。
小区80多岁的老党员何兆品(hézhàopǐn)一语道破关键:县官不如现管,咱小区的事儿,还得(dé)依赖咱小区的老党员、老干部。
何兆品积极联合何秀松、周理杰等党员骨干,率先(shuàixiān)在小区成立了楼栋党小组(dǎngxiǎozǔ)和居民理事会,构建起“社区(shèqū)大党委—社区党总支—网格党支部—院落党小组—院落理事会”五级联动治理架构,将党组织的“根系”深深扎入院落这个城市治理的“神经末梢(shénjīngmòshāo)”。
有了组织(zǔzhī)核心,治理就有了“主心骨”。
院落党小组和理事会创新推行“院落夜话”“六步(liùbù)工作法”,把居民聚拢在(jùlǒngzài)一条板凳上,共商共议解难题。
“院落夜话”,群众(qúnzhòng)打开了“话匣子”。
在(zài)小区党员带动和居民共同努力下,平安(píngān)小区不仅完成了水、电、路、气、网、活动广场等多方面的立体化改造升级,居民们还自发组织起环境(huánjìng)整治、矛盾协调、传统节日等各类活动,实现(shíxiàn)了从“社区管”到“自己管”的转变。
经验:“院落党建(dǎngjiàn)”引领居民主动作为
平安小区自治“牛刀小试”效果显著,“院落党建”的思路很快在(zài)社区大党委班子中(zhōng)产生。
春江水暖鸭先知。林峰社区(shèqū)党总支书记吴莉说,小区党员先锋和居民骨干(gǔgàn)与群众的关系,就好比鸭子和江水的关系。
“社区党员和居民骨干(gǔgàn),能最先感知群众需求的‘水温’,也能主动响应、积极作为(zuòwéi),可以带动整个社区从‘被动’迈向‘主动’,让治理创新的‘春江(chūnjiāng)’泛起温暖涟漪,也让基层党建(dǎngjiàn)引领下的治理变革,如春日江水般充满生机与活力。”
之后,林峰社区精心培育“邻聚力· 院落(yuànluò)党建” 品牌。
在这个(zhègè)品牌引导下,居民们自发(zìfā)组织活动、领办实事,还热情邀请社区干部共享自治成果。
“院落党建”引领下的居民(jūmín)自治新模式。
这场从“被动接受”到“主动作为”的治理蝶变,是(shì)林峰(línfēng)社区深化“一居一品”党建品牌建设,将组织优势转化为治理效能的生动写照。
“过去是社区(shèqū)‘单打独斗’,如今是大家‘抱团取暖’,党员干部就是(jiùshì)我们的‘主心骨’!” 居民潘丽华道出了院落自治的底气。
平安小区的成功经验迅速(xùnsù)在社区内多点开花。
宏达花苑、山水绿洲、织锦巷、皮匠山、六弯巷(liùwānxiàng)等多个网格(wǎnggé)片区,党小组、理事会、楼栋长等自治组织架构不断完善(bùduànwánshàn),“四心苑居”、”一线六民”等各具特色的微治理品牌不断涌现,“邻聚力· 院落党建”的品牌效应持续扩大(kuòdà),治理根基越夯越实。
长治(zhǎngzhì):党员管理机制畅通自治“源头水”
林峰社区院落(yuànluò)党建引领下的自治格局,如何长治?
为充分激发党员先锋作用,社区推出(tuīchū) “五卡一(yī)积分”党员管理机制。
记者了解到,林峰社区(shèqū)为全体社区党员精准定制(dìngzhì)了“基本情况卡、岗位责任卡、服务积分卡、反馈评价卡、激励兑换卡”五类卡片;还动态匹配“政策宣讲员、矛盾调解员、民情(mínqíng)联络员、环境(huánjìng)监督员、便民服务员”五大岗位。
直接效果是,68名社区党员(dǎngyuán)纷纷在所居住的网格(wǎnggé)小区“亮身份、亮承诺、亮作为”,成为服务居民群众的“主力军”。
党群(dǎngqún)一道共建美好新林峰。
退休教师向功荣化身“金牌调解员”,半年(bànnián)内成功化解邻里纠纷12起,并积极协调电力部门迁移老旧电线杆(diànxiàngān),为社区“口袋公园(gōngyuán)”建设献言建策等;
退役老兵倪德文主动担任老旧小区改造“首席(shǒuxí)协调员”,面对居民反映的“化粪池容量不足、楼层水管破裂”等棘手问题,他(tā)不仅耐心与施工方沟通,更在(zài)改造方案需多部门决策时主动撰写报告、奔走协调、寻找最优解(jiě);
居民董(dǒng)明武自发投工,带领12名志愿者组成“治理先锋队”,顶着35度的高温,连续3小时铺设120平方米草皮,从(cóng)平整碎石荒地到改良盐碱土壤,他们自费购买20袋(dài)营养土改善(gǎishàn)土质,用自制工具压实路基防止沉降。
同时(tóngshí),一系列源自居民智慧、契合院落实际的治理(zhìlǐ)机制应运而生,让自治有章可循、常态长效:
“院落公约”凝聚共识(gòngshí),明确行为规范;
“卫生红黑榜”激发荣辱意识,促进(cùjìn)环境自觉;
“爱礼当铺(dàngpù)”积分兑换正向激励,让志愿服务持续坚持;
“一户多车阶梯收费”合理引导(yǐndǎo)车辆停放;
公共(gōnggòng)收益“月月晒”确保透明公开;
环境(huánjìng)维护“轮值监督”责任到人,脏乱角落“责任田”承包制……
这些(zhèxiē)源于群众自治过程中的(de)“土办法”“金点子”,使“我的院落我做主”从口号变为现实,汇聚起强大的自治合力。
服务:绘就家门口的(de)“幸福圈”
在林峰社区,“小事不出院(chūyuàn),服务送上门”,是“邻聚力·院落党建”最温暖的(de)实践。
据了解(liǎojiě),社区大党委整合退休党员、志愿者、退役军人等骨干力量,成立了 “美林(měilín)登峰(dēngfēng)”志愿服务总队 ,并精准化下设“望邻”“话邻”“绿美”“拥民”“红裙”“党员先锋队(xiānfēngduì)”“银龄先锋队”7支队伍。
近年来,各小分队紧紧围绕 政策宣讲、节日慰问、困难帮扶、矛盾调解、健康(jiànkāng)关爱“五个(wǔgè)到家”理念,开展(kāizhǎn)960余场次服务活动,触角延伸至每个角落。
“院落党建(dǎngjiàn)”撬动了各方服务涌到居民家门口。
依托(yītuō)平安小区“红石榴驿站”、宏达花苑小区“睦邻议事厅”、织锦巷红十字会驿站等遍布(biànbù)网格的(de)党群服务微阵地,志愿服务队搭建起高效的“诉求—响应”直通车:
绿化带杂草丛生——党小组(dǎngxiǎozǔ)立即带领志愿者完成修剪整治;
电动车入户、飞线充电(chōngdiàn)隐患突出——理事会(lǐshìhuì)一周内协调安装21个智能充电桩口;
老年群体期盼更多服务(fúwù)——理事会迅速推出每周“活动计划表”,为居民送上“中医(zhōngyī)理疗、法律咨询”服务礼包。
曾经“相见不相识”的(de)邻里关系,在一次次共建共治共享(gòngxiǎng)中,逐渐变成守望相助的“熟人社区”。
“现在院子可热闹了,大家像一家人!”老党员何兆品(hézhàopǐn)脸上洋溢着幸福的笑容,家门口的“幸福圈”理念日益清晰、温暖(wēnnuǎn)入心。
院落插进党旗,居民眼里有(yǒu)了光
把党旗(dǎngqí)插进院落,把服务送到家门口——林峰社区(shèqū)基层治理实践,让居民的眼里看到了光。
林峰社区的(de)转变,始于“把支部建在院落里”的破题之举。平安小区成立楼栋党小组那天,何兆品老人拄着(zhǔzhe)拐杖召集(zhàojí)党员开会:“党员不带头,谁带头?”
这句朴素的(de)质问,道出了党建引领的核心要义。
当党组织从(cóng)社区办公楼延伸到居民家门口,从“管理末梢”变为(biànwèi)“治理核心”,群众看到了党员的身影,更看到了改变的希望。
这种组织覆盖的(de)(de)“物理变化”,最终引发了群众参与的“化学反应”。
当党组织成为(chéngwéi)凝聚人心的“磁石”,当党员成为带动群众的“头雁”,群众自然会(huì)从“旁观者”变为“参与者”。
林峰社区充满烟火气的(de)治理场景,正是基层(jīcéng)治理现代化最生动的注脚。
实践证明,只要把(bǎ)党组织建在群众身边,把服务做到群众心里,再复杂的治理难题,也能在党群(dǎngqún)携手的努力中找到答案。
策划(cèhuà):阳新县委组织部、阳新县兴国镇党委
执行:王晓吾、钟梦婷、卢奇棋(lúqíqí)、李得春





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